２０２６年６月より処遇改善加算Ⅱロ算定 今までは処遇改善加算Ⅱ算定
入植したヘルパーさんたちが安心して働けるように取り組んでいる事
入職促進に向けた取り組み
法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなど明確化
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者などにこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
働きながら介護福祉士取得を目指すものに対する実務者研修受講支援やより専門性の高い介護技術を取得しようとするものに対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修う、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援など
上位者・担当者によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方などに関する定期的な相談の機会の確保
両立支援・多様な働き方の推進
子育てや家族などの介護などと仕事の両立を目指すもの野為の休業制度等の充実
職員の事情などの状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度などの整備
有給休暇の取得促進の為、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
腰痛を含む心身の健康管理
職員の身体の負担軽減のための介護技術の習得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修などの実施
事故・トラブルへの対応マニュアルなどの作成などの体勢の整備
やりがい・働きがいに醸成
ミーティングなどによる職場内コミュニケーションの円滑化による個々の職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
ケアの好事例や、利用者その家族からの謝意などの情報を共有する機会の提供